Тім білдінг і його команда

Що таке тімбілдінг? «Заходи, спрямовані на створення ефективної робочої команди, популярний бізнес-тренінг, найбільш ефективний інструмент управління персоналом», — використовуючи сухі, але ємні формулювання, дадуть відповідь event-менеджери.
«Мотузковий курс! Острів скарбів! Пейнтбол! Барбекю і трансфер до офісу! »- Віддадуться приємним спогадам самі« командоутворюючі »учасники процесу.
Істина, як завжди, десь поруч.

Створення команди-мрії

Командні методи роботи з персоналом прийшли в управлінську практику зі світу спорту. Вперше про тімбілдінге заговорили в 60-70 роки XX століття.

Сьогодні більше половини обсягу ринку подієвого маркетингу в усьому світі так чи інакше пов'язано з Командоутворення і підтримкою корпоративного духу. Адже ефективна команда — це умова виживання організації в швидко мінливих економічних умовах.

Щоб проводити конкурентоспроможні командні тренінги, event-компаніям сьогодні вже мало вміти організовувати «мотузкові курси». Сучасний event-менеджер повинен бути не тільки психологом, тренером і HR-фахівцем, але мати схильність до драматизму і театралізації.

Цілі командоутворюючих тренінгів:

По-перше, формування навичок командної роботи (team skills), коли люди вчаться
приймати відповідальність за результат команди, а також вивчають навички ситуаційного лідерства, головна ідея якого полягає в тому, що немає такого стилю управління, який можна було б назвати кращим — стиль керівництва залежить від конкретної ситуації.

Щоб набути навичок ситуаційного лідерства, співробітник проходить три стадії, вважає Кен Бланшар, автор книги «Лідерство: до вершин успіху»: починаючий ентузіаст, розчарований учень, здатний, але обережний виконавець, після чого стає впевненим у собі професіоналом.

По-друге, розвиток командного духу (team spirit), який характеризує неформальні відносини співробітників і має на увазі лояльність співробітників до своєї організації, мотивацію на спільну діяльність, довіру і згуртованість. Результат високого командного духу — це високоефективні спільні дії.

По-третє, формування команди (власне teambuilding) і розподіл ролей в команді для оптимального досягнення результатів.

Про команду можна не мріяти, якщо:

— у її учасників немає загальних цінностей, почуття взаємної відповідальності і взаємодоповнюючих умінь;
— тімбілдінг насаджується в надмірно формалізованих компаніях;
& mdash ; керівник не готовий надати їй право приймати рішення.

Згуртована команда — це завжди баланс двох складових: кінцевого результату діяльності команди і ступеня задоволеності всіх членів команди своїми результатами.

Криза і тімбілдінг

У 2008 році майбутнє тимбилдинга здавалося безхмарним: грошей на командоутворення витрачалося без ліку. На думку гуру event-бізнесу Джо Голдблатт, починалася епоха Росії: він передрікав зростання туризму і значне підвищення якості і кількості подій, що проходять в нашій країні.

Криза боляче вдарила по event-індустрії в цілому, показавши, що прогнози піонера цій галузі виявилися сильно перебільшені.

«Дуже сумно було спостерігати, — говорить Юлія Вербицька, аналітик event-ринку, — як в 2008 і 2009 році припиняли своє існування компанії, оборот яких в 2007 становив 2 млн доларів і більше. У 2008 році загальна кількість event-компаній в Москві скоротилося з 1500 до 300 ».

Ось як коментує ситуацію Ксенія Томілова, компанія Paradox Event:

«На жаль, в процесі кризи своїх позицій позбулися багато співробітників відділу персоналу, але ж саме ці люди відповідали за мотивацію, адаптацію, стимулювання і навчання співробітників компанії. На їх заміну прийшли люди, часто без досвіду роботи з event-компаніями. Вони дозволяють собі вибирати компанію-підрядника, наприклад, тільки по наповненню сценарію, який їм прислали. Крім цього, клієнти зараз часто не надають значення рекомендаціям і тенденціям ринку. Три роки тому ми розвивалися разом і були націлені на результат, а зараз ми витрачаємо багато часу на навчання наших клієнтів і на змагання з конкурентами ».

Назад, до світлого майбутнього тимбилдинга!

Зараз ситуація на ринку event-менеджменту стабілізувалася.

«Коли в 2008 і 2009 році багато фахівців event-індустрії залишилися без роботи, великі компанії вчасно змогли інвестувати в людей, і тепер вони, безумовно, лідирують на ринку», — ділиться своїм баченням ситуації Анна, спеціаліст рекрутингового агентства.

У 2010 році кількість і різноманітність командоутворюючих програм навіть зросла в порівнянні з «докризової» епохою. Схоже, що криза з'явився каталізатором креативності для event-компаній — досить поглянути на оголошення в Інтернеті: «головоломного Тімбілдінг. Виносить мозок і вливає адреналін! Сильно. Унікально. Ефективно ». А співробітники однієї компанії самі попросили свого менеджера по тимбилдингу влаштувати гру за мотивами книги «Тимур і його команда».

Сучасні тренди в командоутворення

Після кризи зрушили лідерські позиції, як в командоутворення, так і в event-індустрії в цілому, — і це вперше за довгі роки. Можливо, тому зараз загострилася конкурентна боротьба, а ініціюють її здебільшого клієнти.

Про актуальні програмах з командоутворення 2010 розповідає Мар'яна Давидова, бізнес-директор компанії «Технологія Ігор»:

«Сьогодні є ряд популярних течій. По-перше, це програми, написані спеціально для мотивації та стимуляції sales-менеджерів. Мабуть, після недавніх проблем в економіці країни стало зрозуміло, що сила за продавцями, а щоб вони стали продавати ще швидше і більше, їх потрібно мотивувати, навчати, з ними разом потрібно рости. Для них ми готуємо тренінги, виїзди та програми командоутворення, де головним є робота на командний і груповий результат, розширення меж можливостей людини, як фізичних, так і інтелектуальних.

Друге, популярність набирають трофі і «намети», — продовжує Мар'яна Давидова. — Деякі HR-департаменти визначили, що для виконання завдань їх компанії максимально підходить створити для співробітників екстремальні або наближені до екстремальних умови і завдання.

По-третє, повернулися incentive-тури для топ-менеджерів, які на час були забуті, і зараз ми підходимо до опрацювання маршруту з оновленими ідеями, з ще більшим ентузіазмом. Змінився час, а, значить, місця і формати теж змінюються ».

Джерело: Rabota.ru

Олена Кононова, Наталія Шишкіна

Похожие посты:

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Статистика