Страх невдачі на новій посаді манія або стимул як побудувати кар'єру

Сумніви і невпевненість у своїх силах — нормальний стан для людини, яка отримала підвищення. Однак замість того, щоб культивувати свій страх, спробуйте звернути його на благо. Про те, як впоратися з боязню невдач і не помилитися з рішенням, розповідає Rabota.ru.

Співробітникові пропонують підвищення. Він радий, що його оцінили, але боїться не впоратися з новими завданнями, уславитися невдахою. І в результаті розмірковує: може, краще залишитися на колишньому місці? І в той же час: а раптом такий шанс більше не випаде?

Не варто думати, що ваш керівник або будь-який інший топ-менеджер, в черговий раз переходячи на нову посаду, перебував у непохитної впевненості в собі та власних силах. Можливо, він так само кружляв по кімнаті, хапався за голову і думав: і навіщо я тільки за це взявся?

А ви — боїтеся?

«Страх невдач або невпевненість у своїх силах можуть виникнути у будь-якої людини, незалежно від рівня підвищення», — констатує Ольга Лапшинова, менеджер по роботі з персоналом податкового відділу КПМГ. Однак є й «група ризику». За словами Людмили Хенвен, експерта кадрового холдингу АНКОР, в ній знаходяться люди з невисокою самооцінкою і високим ступенем тривожності, а також перфекціоністи — ті, хто звик виконувати свою роботу максимально якісно.

«Переходячи на більш відповідальну позицію, перфекціоністи стикаються з тим, що не можуть відразу показувати такий же високий результат, що й колись, і від цього дуже переживають, — продовжує Людмила. — У «тривожних» інша проблема: вони сильно залежні від комфорту й оцінки оточуючих. Отримавши ж підвищення, людина не тільки виходить за рамки вже звичних обов'язків, а й часом змінює команду. Потрібно завойовувати довіру нових колег, а для того, хто цінує себе невисоко, це дуже непросто ».

Чи такий страшний страх?

Крім необхідності взаємодіяти з колегами, страх породжують відсутність досвіду аналогічної роботи, неможливість поекспериментувати, небезпека втратити всі завойовані позиції в разі невдачі, вважає Катерина Лук'янова, консультант Rabota.ru. Але чи можна зовсім без страху? Пробую уявити собі людину, яка ніколи не сумнівається і нічого не боїться, і на розум приходять лише маленькі діти.

«Сумніви — це страх незвіданого, — міркує Лук'янова. — Людині властиво сумніватися і проявляти обережність, це робить його гнучким, готовим змінюватися, а це, в свою чергу, — необхідна умова успішної роботи на новій посаді ».

Згодна з цією думкою і Лапшинова. На її погляд, впевненість у своїх силах можна підвищити, але невпевненість або страх зжити повністю не можна. Розумна частка непевності завжди породжує обачність у прийнятті рішень, що корисно.

Страх як стимул

Якщо «підгодовувати» страх, незабаром він заступає своїми крилами всі ваші перспективи.

Одні страшно панікують: «Я ні за що не впораюся! Навіть Іванов не зміг, куди вже мені … ». Якщо в цей момент недовірливого панікера, одержимого прагненням до досконалості, «не підтримати, не похвалити, не відзначити його достоїнства в поточній посаді, то він може закритися, спробувати зовсім піти від вирішення питання свого професійного розвитку. Будь-яке обговорення буде для нього катуванням і серйозним стресом », — нагадує Ольга Лапшинова.

Інші не обтяжені безплідним самоїдством, і для них «подібний страх часто стає сигналом до мобілізації всіх своїх внутрішніх сил, стимулом до вдосконалення: якщо я не впевнений в своїх силах, значить, потрібно розібратися, чого мені не вистачає і впоратися з цим », — додає HR-менеджер КПМГ.

Саме до такої реакції треба прагнути. І пам'ятати, що головна зброя проти страху — це досвід. А де його взяти, якщо людина, не встигнувши освоїтися, в жаху біжить з нової посади?

Амбітні підіймаються вгору, недовірливі копають вглиб

Вступаючи в нову посаду:
1. Визначте, якого результату очікує від вас керівник, які завдання ви повинні вирішити в першу чергу і в які терміни. Чи будуть у вас помічники? Ну і просто придивіться до нього (і іншим ключовим менеджерам) — раптом ви опинитеся настільки неприємні один одному, що не зможете працювати разом.

2. Поцікавтеся у майбутніх колег, які займають аналогічну посаду або виконують подібні завдання, які складнощі у них виникають, які ділянки роботи вважаються «гарячими».

3. Приділіть особливу увагу налагодженню відносин з підлеглими, щоб потім можна було розраховувати на їх підтримку. Навіть якщо ви давно працюєте разом, потрібно проявити себе в новій якості. Проведіть організаційні збори відділу, організуйте повідомлення з інформацією про нові завдання. Поговоріть з кожним про його обов'язки та намітьте перспективи розвитку.

4. Складіть план дій на найближчий час, обговоріть його з керівником. Більш глобальні завдання розбийте на підзадачі. Визначте, яких знань і навичок вам не вистачає для успішного виконання цієї роботи. Нехай цілі будуть конкретними, досяжними, прив'язаними до конкретних термінів.

«Якщо ваш роботодавець запропонував вам просування, але ви не впевнені, що готові до цього кроку, дайте відповідь для себе на кілька питань, — радить Людмила Хенвен. — По-перше, чи цікава вам пропонована позиція, по-друге, чи відповідає вона нашим довгостроковим кар'єрним планам, і, нарешті, чи готові ви приділяти додатковий час більш інтенсивної роботи, якщо це необхідно. Якщо відповіді ствердні — сміливо йдіть вперед ».

До речі, за словами Катерини Лук'янової, амбіційні та недовірливі можуть розвивати свою кар'єру по-різному. Для амбітних саме мила справа отримати підвищення по службі — разом з відповідальністю і новими обов'язками вони знайдуть бажану самостійність, можливість самореалізації та повноваження.

Однак розширення кола компетенцій на одній посаді — це теж розвиток кар'єри і теж може супроводжуватися підвищенням зарплати, вважає Лук'янова. За її словами, такий розвиток підходить людям недовірливим, але при цьому володіє хорошим інтелектуальним потенціалом і високим професійним рівнем.

Коли краще залишитися на колишньому місці

На думку експертів, якщо підвищення співробітника пов'язано з визнанням його заслуг і компетентності, в 80% випадків у нього немає підстав для страхів. «Але, на жаль, іноді такі рішення приймаються необдумано, без грунтовних аргументів і аналізу», — каже Ольга Лапшинова. Вона рекомендує насторожитися, якщо: 1) керівництво саме не знає, чого хоче, 2) ситуація «патова»: потрібен хоч хтось, хто міг би вирішити нагальні проблеми, «а далі подивимося», 3) керівництво не має повного уявлення про те, який досвід у вас уже є, чим ваші знання будуть корисні.

На жаль, буває і так, що людину просувають на більш високу позицію лише з тим, щоб його просто «підставити». «Наприклад, якщо в компанії не все в порядку з фінансовою звітністю, то на посаду керівника, який несе кримінальну відповідальність, постараються поставити людину, не надто досвідченого в цих питаннях», — наводить приклад можливої ​​ситуації Катерина Лук'янова.

Ще дві причини «пригальмувати» — відсутність лідерського потенціалу та організаторських здібностей (якщо людині пропонують перейти на керівну посаду), і відсутність інтересу до пропонованої роботи. Людмила Хенвен відзначає, що якщо людина при переході керується лише тим, що він уже давно працюєте в компанії і «пора щось змінювати», швидше за все, з новим завданням він не впорається. У нього не буде стимулу викладатися повністю.

Якщо ви не впоралися

В такому випадку програма мінімум — постаратися спокійно повернутися на колишню посаду, програма максимум — повернувшись, зберегти в своєму арсеналі той досвід, який був отриманий навіть при невдалій спробі, каже Катерина Лук'яненко .

Не потрібно без кінця страчувати себе і вважати невдахою. Краще тверезо проаналізувати ситуацію і зрозуміти, в чому причини невдачі, радить Ольга Лапшинова.

Для цього:

  1. Визначте, наскільки зрозумілі для вас були нові обов'язки.
  2. Відновіть картину: завдання, ваші дії, результат. Де виникли труднощі? Щоб отримати об'єктивну картину, дізнайтеся думку «нейтральних» колег.
  3. Попросіть у керівника детальні коментарі з вашої роботи, нехай навіть не дуже приємні. Як, на його погляд, потрібно було вирішувати це завдання?
  4. Складіть для себе план власного розвитку, окресливши свої сильні і слабкі сторони в бажаної ролі. На що потрібно звернути увагу, щоб успішно справлятися зі своїми обов'язками надалі? Можливо, варто відвідати тренінг, семінар, курси. Можливо, приділити увагу відносинам в колективі.

Не помиляється той, хто нічого не робить.

Джерело: Rabota.ru

Наталія Полєтаєва

Похожие посты:

  • 19 листопада 2010 року / / Шукачу«Перш ніж пустити десь коріння, подумай: а що з тебе тут виросте?» В цей афоризм про кар'є ...

  • Ви забули, коли востаннє були у відпустці? Вашим підлеглим нічого не можна довірити, а у відділі без вас як без рук? Якщо хоч на одне питання ви в ...

  • Для знайомства з кандидатами роботодавці вимагають в першу чергу резюме. Однак все частіше в оголошеннях можна зустріти згадка про наявність реком ...

  • На Заході вважається дивним, якщо співробітник компанії не отримує підвищення в посаді протягом двох років. В цьому випадку він найчастіше просто ...

  • 1 вересня 2010 року / / ШукачуВи - керівник. Але от халепа: як би ви не старалися, всі ваші вказівки або ігноруються працівника ...

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  
Статистика