Стартап увагу марш як побудувати кар'єру

Звиклі до офісної рутини і стабільності фахівці можуть сказати, що краще синиця в руках, ніж журавель в небі, що стартап — не робота. Дійсно, започаткування «з нуля» не дає стовідсоткової впевненості і гарантій. Що рухає фахівцями, що йдуть в стартап? Які можливості для побудови кар'єри надають щойно створені проект або компанія?

Провідні експерти ринку праці розповіли, яким фахівцям варто йти в стартапи, дали поради та рекомендації тим, хто вирішив спробувати свої сили в цій справі, а також розповіли про позитивні і негативні сторони «молодих» проектів.

Кейс 1. Центр розвитку кар'єри AimToAction

Аріна Павлова, директор з розвитку Центру розвитку кар'єри AimToAction:

«Я б виділила 4 основні причини. По-перше, працівник розуміє, що переріс свою посаду, а вище — тільки зірки.

Інакше кажучи, рости йому вже нікуди, а потенціал є. Чому б не спробувати будувати проект з нуля?

По-друге, для тих людей, які замислюються про власний бізнес, стартап буде відмінним майданчиком для "тренування" і прийняття більш виваженого рішення.

По-третє, є люди, які працюють тільки з проектами. В силу деяких своїх особливостей вони не можуть працювати на "звичайній" роботі: вони запускають один проект і йдуть в інший — це їх спосіб життя.

По-четверте, робота в стартап-проект, якщо він виявиться вдалим, сприятиме просуванню по кар'єрних сходах, допоможе встановити нові зв'язки і розширить навички в тих областях, які на звичайній роботі за фахом, як правило, не отримаєш або НЕ розвинеш (наприклад, лідерські якості, вміння приймати рішення в стислі терміни і т. п.).

Перш ніж погоджуватися на таку роботу, проаналізуйте, чи маєте ви не тільки необхідні ділові, а й особисті якості. Якщо ви мобільні, активні, ініціативні, стресостійкість, вмієте працювати в жорстких часових рамках і в умовах багатозадачності, вмієте знаходити 101 спосіб вирішення однієї проблеми, що здається на перший погляд нерозв'язною, то вам зелене світло для працевлаштування. Якщо ви звикли до рутинної роботи в чітко регламентованих умовах, то вам, звичайно, краще пошукати іншу роботу.

Що стосується необхідних ділових якостей, то тут не можна абсолютно точно сказати, які навички потрібні. Наявність тих чи інших компетенцій залежить від позиції, на яку ви влаштовуєтеся. Безумовно, кандидати, що володіють багатим досвідом і широким спектром навичок з цієї та суміжних посадами, вітаються. Це необхідно в першу чергу для того, щоб вміти знаходити рішення в дуже складних ситуаціях. Важливо пам'ятати, що через "необкатанності" проекту ніхто, в тому числі і керівник, не знає, "як правильно". Є мета (наприклад, запустити нову лінію зборки автомобілів), а як це зробити — вирішувати стартаперам. Тому в стартап-проекти, як правило, запрошують лідерів у своїй галузі.

Як і будь-який проект, стартап має певні ризики. По-перше, через те, що команду формують найчастіше заздалегідь, великий ризик того, що ви "зірветеся" зі старого місця, а новий проект так і не буде запущений. Це може статися з різних причин, причому не завжди від вас залежать: інвестори передумали вкладатися в проект або не домовилися між собою, під час розробки і впровадження проекту в життя виникли непереборні труднощі, конкуренти зробили крок вперед, не вдалося отримати дозвільну документацію та багато іншого . В даному випадку команда буде розпущена і вам доведеться не солоно хлебавши шукати нову роботу. По-друге, під час запуску проекту "з нуля" може вийти так, що ваш функціонал під час роботи зміниться — часто керівники проекту до кінця "не бачать картинку", тому запрошують на одну посаду, а в підсумку співробітник виконує зовсім інші обов'язки. Щоб цього уникнути, на початковому етапі рекомендую прописувати всі нюанси (трудову функцію, обов'язки) в договорі — це допоможе уникнути підміни функціоналу.

Безумовно, при вдалому запровадженні проекту в життя така строчка в резюме буде працювати на вас і відкриє перед вами великі можливості. Розвиток проекту "з нуля" до успішного буде свідчити не тільки про вашу сміливості (а вона безумовно знадобиться при роботі), а й про наявність у вас необхідних професійних та управлінських навичок, а також про визнання — це дуже важливо, адже запросили в стартап-проект вас, а не когось іншого. У майбутньому ви зможете розраховувати на високі посади з вагомим доходом і цікавими завданнями. З іншого боку, "знизитися" на посаді після успішного стартапу буде складно.

Працюючи в стартапі, потрібно бути готовим до непередбаченого. Мова йде і про значні переробках, і про те, що часто доведеться вирішувати завдання, які заздалегідь не були заплановані, і про різні складнощі, і про те, що в собі доведеться відкривати багато талантів і навіть вчитися по ходу, а також про багато іншого . Стартап — це новий проект, в якому не налагоджені ще ні бізнес-процеси, ні комунікації між учасниками команди. Ось чому роботодавці підходять до підбору кадрів найбільш ретельно — занадто великий ризик помилки ».

Кейс 2. «Анкор»

Анна Бобирева, консультант з підбору персоналу напрямку «ІТ та телекомунікації» кадрового холдингу «АНКОР»:

«У стартапи йдуть, як правило, люди з певним складом характеру, яким особливо важливо реалізовувати проект з нуля.

А коли робочі процеси налагоджені і бізнес міцно стоїть на ногах, робота стає одноманітною, стартаповци втрачають до неї інтерес і йдуть в нові проекти.

Найчастіше в стартапи набирають молодих фахівців, здатних швидко реагувати на зміни навколо, легко учнів, активних, з високою часткою ентузіазму і бажанням розвиватися. Такі шукачі зазвичай мають мало досвіду або не мають його взагалі, тому вони готові "вбирати" в себе все нове і багато працювати. Крім того, багато керівників такого роду компаній вважають, що персонал простіше навчити "з нуля", ніж переучувати. Поряд з молодими, не мають глобального досвіду співробітниками, в стартапи потрібні хороші керівники вищої ланки, які зможуть багато чому навчити і будуть добре підтримувати дисципліну в колективі. Такі люди готові піти в стартап, але на привабливих умовах, які можуть включати як фінансову частину, так і нові можливості для самореалізації.

Перш ніж йти в стартап-проект, необхідно зважити всі "за" і "проти" такого рішення. Головне — не переоцінити свої сили. Стартап — це завжди певний ризик: при можливості блискавичного кар'єрного росту і хорошого заробітку, який, безумовно, приваблює багатьох кандидатів, з'являється висока ймовірність втрат, якщо проект не окупиться.

У першу чергу необхідно якомога більше дізнатися про сам проект, про його інвесторів і про компанії-замовника, оцінити досвід схожих проектів. Якщо замовник — західна компанія, що виходить на російський ринок, варто проаналізувати актуальність проекту для Росії, оцінити терміни, завдання та новизну даної діяльності. А по-друге, потрібно зрозуміти, наскільки ви самі готові на такий ризик, адже стартап — завжди лотерея: можна накопичити безцінний трудовий досвід, а можна і "прогоріти".

Завжди необхідно пам'ятати, що стартап не гарантує фінансової і соціальної захищеності. Найчастіше дохід в стартапі нестабільний, а соціальні блага у вигляді соцпакета бувають досить рідко. Однак стартап дає можливість розкрити свій потенціал тим, хто відчуває в собі потребу в розширенні функціоналу, хоче творчо підходити до роботи і вважає себе хорошим менеджером, здатним нести відповідальність за певну ділянку роботи або проект ».

Кейс 3. Tom Hunt

Павло Клепоносов, консультант з розвитку бізнесу кадрової компанії Tom Hunt:

«Стартап — це завжди творчість, азарт і ризик. Почати проект з "нуля" — це як садівнику створити новий вид або сорт рослини, якого раніше не існувало.

Починаючи від зернини (вашої ідеї) і закінчуючи рослиною (реалізацією цієї ідеї, з якою ви зберете цілком певні плоди). Якщо ж ви не зможете забезпечити ваше рослина необхідними ресурсами, то воно засохне.

Фахівці йдуть у стартап, коли їхня робота стає рутинною, нецікавою, коли вони досягли стелі в своєму сегменті або коли робота дійшла до свого логічного завершення.

Кому варто йти працювати в стартап-проект? Є два типи людей: замотивовані на успіх і замотивовані на уникнення неуспіху (останні бояться почати щось нове через страх невдачі і відмови брати відповідальність за прийняті рішення). Перші — це люди з активною життєвою позицією, винаходять щось нове і сміливо крокують вперед, незважаючи на труднощі. Другим же не варто братися за стартап-проекти через невпевненості в своїх силах.

Мінуси стартапа

1. Це завжди ризик. Немає такого бізнес-плану, який гарантував би стовідсотковий успіх.
2. Відповідальність перед інвесторами.
3. Складна система звітів, особливо в перший час.

Плюси стартапа

1. Розвиток і особистісний ріст. Самореалізація в подібному проекті коштує набагато дорожче декількох років стабільного кар'єрного росту на "традиційної" роботі.
2. Повна свобода дій в ідеях, підходах і т. д. Саме свобода — одна з основних мотивуючих складових стартапів. Ніхто не буде вам вказувати, що і як потрібно робити: вам просто дають гроші і повну свободу реалізації вашої ідеї.
3. Хороший дохід за умови благополучного запуску і реалізації проекту.

Проконсультуйтеся з успішними стартаперам або керівниками тих галузей, з якими ви будете працювати. Необхідно мати такими особистісними якостями: сміливістю, рішучістю, впевненістю. Відточуйте свої управлінські навички. Не беріться за те, в чому не впевнені. Не піддавайтеся на зовнішній тиск. Відповідати доведеться вам, а не вашим порадників. Тому слухайте саме себе ».

Джерело: Rabota.ru

Матеріал підготувала Єлизавета Ананьєва

Похожие посты:

  • Убільшості випадків організації, що знаходяться на початковому етапі розвитку, не мають можливості запропонувати співробітникам ні моральну, ні ва ...

  • Багатьом досвідченим фахівцям знайома ситуація, коли сфера, в якій вони пропрацювали багато років, стає «тіснувата» (або перестає бути цікавою). О ...

  • Цей переклад статті Сета Годіна (Seth Godin) буде цікавий тим, хто шукає інвесторів для свого стартапу. Оптимізм - ключ до успіху, але він н ...

  • 24 квітня 2012 року / / Шукачу Вже давно слово «кар'єрист» перестало бути чимось негожим і негативно характеризує людину. ...

  • Відчути себе щасливішими допоможе і одяг. Якщо немає дрес-коду, вважайте, вам пощастило. Можна вдягати речі, в яких вільно і зручно. Звичайно, в м ...

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Статистика