Наближені до керівництва на робочому місці

При мені службовці чужі дуже рідкісні:
Все більше сестриної, своячку дітки.

А. С. Грибоєдов

Напевно кожен з нас стикався з ситуацією знаходження в одному офісі двох і більше знайомих один одному не по роботі людей. Дружини, чоловіки, брати-свати, коханці, друзі дитинства, бойові товариші, сусіди по двору — комбінації можуть бути різними. Подібні зв'язки на роботі можуть сильно отруїти життя: коли, припустимо, підвищують не вас за об'єктивні заслуги, а приятеля боса — за просто так. Але що, якщо ви — не сторонній спостерігач, клеймящий «кумівство», а один з тих, кому довелося мати на роботі особистих знайомих …

Що перше спадає на думку більшості з нас, коли відхід зі старої роботи — вже доконаний факт? Правильно, дзвінок другу чи родичу (допомога залу, робітних сайтів, кадрових агентств як запасний варіант) в надії, що «свої» люди не кинуть у біді і допоможуть. І допомагають: «Ну як не подбати рідної людини?»
Прихід в компанію людей не з вулиці неминучий. Якщо ви — керівник, ви будете прагнути сформувати свою команду з перевірених і надійних людей. Якщо ви — підлеглий, то, швидше за все, не відмовитеся від можливості працевлаштуватися під крильце друга або родича на керівній посаді. Хто дорікне вас в цьому?

Якщо ви — бос

Розглянемо ситуацію з точки зору начальника, у якого в підпорядкуванні друг або родич.

Беріть родичів / друзів на роботу, якщо ви:

1. «Залізна леді».

2. Зможете перебудуватися на чисто ділові відносини в стінах офісу, а близької людини зумієте навчити дотримуватися субординації і не запізнюватися.

3. Упевнені, що зможете протистояти наклепі, якщо «добрі люди» захочуть розповісти вам «всю правду» про одного або родича, якого ви взяли до себе в підлеглі.

4. Чи зможете звільнити друга / родича, не зіпсувавши при цьому відносин.

5.Ви не збираєтеся впроваджувати систему обліку робочого часу (цей пункт відноситься до численних родичів на роботі, просто засиллю рідні).

6. Хочете обійтися мінімальними втратами і працевлаштувати близьких людей фіктивно (для стажу).

Якщо ви — підлеглий

Тепер подивимося на ситуацію з точки зору підлеглого, у якого начальник — друг або родич.

Сміливо йдіть працювати до родича або друга, якщо ви:

1. Чи зможете переконати колектив, що ніякої ви не «блатний», а самий що ні на є професіонал, яких мало.

2. Зможете шляхом довгих медитацій припинити почуття заздрості до більш успішного друга, адже «ображатися на успіхи дорогого тобі людину — нерозумно. Спасибі за те, що ти є! ».

3. Готові жити неясними надіями і харчуватися на сніданок помилковими обіцянками: «… ось піднімемося з колін — пайовиком будеш! », як у випадку з нашим форумчанин під ніком John Dassen.

4. Вас не загризе почуття провини перш, ніж ви зберетеся з духом сказати, що хочете звільнитися.

На рівни�

Зі схожими проблемами можуть зіткнутися друзі, які збираються почати бізнес разом. У такій ситуації люди перш за все схильні шукати підтримку у своїх близьких, готових починати все з нуля — адже успіхів частіше домагаються люди, об'єднані однією метою.

Якщо ви хочете зберегти дружбу і почати спільний бізнес, то робіть це тільки в тому випадку, якщо впевнені, що:

1. Справа не вигорить.

2. Коли бізнес піде в гору, то великі гроші тільки зміцнять ваші добрі відносини.

Чужий організм?

Що робити керівнику, який виявив у своїй організації «чужорідний організм» у вигляді друзів, коханців або родичів?

Тут потрібно враховувати два фактори:

1. Будь-яка форма відносин хороша, якщо вона керована.

2. Неформальні відносини тільки тоді починають набувати негативне забарвлення, коли використовуються проти інтересів компанії або іншого співробітника.

3. Споріднені альянси чи групи друзів можуть стати підтримкою для компанії, якщо керівництво готове ставитися до них з любов'ю, але в теж час і строго запитувати.

Інформація до роздумів

Коли бізнес стабільний, наявність «своїх» людей рідко є кардинальної небезпекою для справи. Ситуація загострюється під час економічної кризи або кризи в компанії, коли неформальні відносини перестають бути тільки темою для пліток в курилках і особистою драмою (комедією) дійових осіб цих самих відносин.

Якщо особисті відносини мотивують співробітників на спільну справу, то це тільки йде на користь компанії, якщо ж родинні і дружні відносини — причина тягнути ковдру на себе, то корабель з назвою «Успішний бізнес» очікує крах.

«Для фірми таке" братство "можливо тільки при дуже розумному керівника (але таких у світі одиниці). В іншому випадку — порядку немає ніякого, все тримається на соплях, і при найменшому поштовху ззовні розпадається, як картковий будиночок: винних серед керівництва не знайти, винні завжди "холопи", … а це не йде на користь жодної фірмі », — ділиться своїми думками учасниця форуму Rabota.ru TrezorKa.

У будь-якому випадку, якщо відносини людей вийшли за рамки формальних (неважливо, любовні взаємини, родинні чи дружні), то при прийнятті управлінських рішень цей фактор доведеться враховувати. Повністю ігнорувати особисті зв'язки на роботі може бути досить шкідливо для загальної справи: співробітники просто образяться, і ви зіпсуєте з ними і робітники, і особисті стосунки. Однак зловживати особистими зв'язками на роботі теж не варто: абсолютно зайвими будуть підвищені вимоги до якості роботи знайомого чи, навпаки, непотрібна лояльність до його прогулів і зривів термінів виконання робіт. У всьому потрібно шукати золоту середину.

Джерело: Rabota.ru

Наталя Шишкіна

Похожие посты:

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Статистика