Новини кризу як аргумент

18 березня 2009 року / /

Новини

У будь-якої компанії є категорія людей, які приймають комплексні, системні рішення. Вони не тільки повинні сформулювати саму проблему, але і прорахувати ситуацію на два-три кроки вперед, щоб зрозуміти, що ж чекає компанію і бізнес в найближчому майбутньому », — говорить Ашот Сеферян, керівник програми Executive МВА« Стратегічне управління »Інституту бізнесу і ділового адміністрування АНХ при уряді РФ (ІБДА). Звичайно це топ-менеджери або власники компанії. І саме вони складають основний контингент слухачів МВА-програм зі спеціалізацією «Стратегічне управління». А як інакше? Адже саме від них залежить, що стане з компанією в майбутньому. Не дивно, що відбір на топові позиції в крупних компаніях, як російських, так і зарубіжних, йде дуже серйозний: компанії витрачають багато часу і грошей на те, щоб підібрати собі хорошого топ-менеджера.

Розробляючи стратегію компанії, необхідно враховувати напрямки розвитку галузі, суспільства та економіки. В іншому випадку за позірним успіхом цілком може ховатися спад в її розвитку. «Роки« первинного накопичення капіталу »залишилися позаду, і зараз ми живемо в період формування цивілізованої ринкової економіки, — відзначає Роман Мурадян, віце-президент з розвитку компанії Century 21, випускник ІБДА. — У цих умовах для ефективного ведення бізнесу однієї інтуїції вже недостатньо, і навіть самий успішний досвід потребує доповнення знаннями. А МВА — це серйозний інструмент, при правильному освоєнні і застосуванні якого людина отримує можливість вийти на новий, більш високий рівень розуміння бізнес-процесів ».

За словами першого проректора Інституту економіки і фінансів «Синергія» Світлани Жильцової, вибір стратегічної спеціалізації обумовлений бажанням бачити бізнес в цілому, розуміти наслідки прийнятих рішень, мислити системно. Недарма «Стратегічний менеджмент» вважається однією з самих управлінських спеціалізацій МВА. Варто також пам'ятати, що основний упор тут робиться не на управління цифрами, товарами або податками, а на управління компанією в цілому.

Сучасні топ-менеджери змушені приймати рішення в умовах мінливої ​​ділового середовища, і правильний прогноз часто рівносильний перемозі компанії в конкурентній боротьбі. Бізнес-освіта тут цінне не тільки тим, що допомагає освоїти новітні методи ведення бізнесу. «На мій погляд, вчитися треба постійно — якщо цього не робити, виникає відчуття, що все вдається, з'являється зайва самовпевненість і втрачається життєвий тонус», — пояснює Гліб Ібрагімов, віце-президент з розвитку групи компаній «Діана», випускник програми Executive МВА ІБДА. З ним згоден і Ігор Денисов, генеральний директор компанії «Румак», випускник Вищої школи менеджменту ГУ-ВШЕ: «Освіта допомогла мені зрозуміти мої слабкі і сильні сторони як керівника. Наприклад, я усвідомив, що дуже часто буваю невиправдано оптимістичний, схильний видавати бажане за дійсне, зайво м'який ».

З іншого боку, головним змістовним перевагою таких програм є їх чітка цільова спрямованість: слухачів навчають не тільки тому, як стати справжнім лідером, але і як домогтися максимальної ефективності в роботі підвідомчій організації, бачити і прораховувати перспективи на тривалий термін, з огляду при цьому і економічну, і географічну складові.

Продовження читайте в журналі «Кар'єра»

Похожие посты:

Оставить комментарий

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Июль 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
Статистика